Bridget Perry

The win­ners of 2019’s Adobe Euro­pean Expe­ri­ence Mak­er Awards are…

Human Mar­ket­ing advo­cates that mar­keters address their mes­sages to peo­ple as human beings, with broad­er inter­ests and per­son­al­i­ties, rather than the neat and homoge­nous tar­get groups we often speak of. Brid­get ques­tions whether we are get­ting so caught up in tech­nol­o­gy and data that we are los­ing sight of who our cus­tomers are.

In der aktuellen Debat­te um den Ein­satz von KI taucht immer wieder eines auf: KI hat das Poten­zial zum Jobkiller! Das das nicht der Real­ität entspricht, prog­nos­tiziert auch das Ana­lysten­haus Gart­ner: bis 2020 soll KI für 2,3 Mil­lio­nen neue Arbeit­splätze sor­gen, während gle­ichzeit­ig lediglich 1,8 Mil­lio­nen weg­fall­en.

AI seems like­ly to cre­ate as many – if not more – jobs than it dis­places.

Infor­ma­tio­nen gezielt zu sam­meln, ist die eine Sache. Sie plan­los anzuhäufen, ist eine andere Geschichte. Mit DSGVO viel der Groschen: Fir­men müssen sich mit der gehort­eten Masse an Kun­den­dat­en auseinan­der­set­zen und sie sin­nvoll ver­wal­ten.

L’investissement dans l’intelligence arti­fi­cielle (IA) révèle que les entre­pris­es ressen­tent l’urgence d’améliorer la ges­tion de leurs don­nées, tout en recon­nais­sant l’ampleur de cette tâche qui ne peut être gérée seul par un proces­sus manuel.

Learn why GDPR was a turn­ing point for brands with data hoard­ing and inef­fec­tive per­son­al­i­sa­tion.

Les mar­ques doivent se trans­former et adopter un mod­èle d’abonnement que les clients peu­vent résili­er à tout moment.

Wenn es eine Sache gibt, die uns die Erfol­gs­geschicht­en des let­zten Jahrzehnts gelehrt haben, dann ist es die, dass Kun­den nicht mehr nur Pro­duk­te kaufen. Sie kaufen Erleb­nisse.

Why a sub­scrip­tion mod­el is key to reach­ing a dig­i­tal audi­ence